奥托·夏莫是麻省理工学院（MIT）斯隆管理学院高级讲师、Presencing Institute（自然流现研究院）创始主席，也是组织学习领域的标志性人物。他早年曾为戴姆勒、普华永道、富士通等企业主持领导力项目，并长期在 MIT 负责跨行业创新项目 IDEAS，帮助商界、政府与民间社会的利益相关方进行整体创新。

MITx u-lab 联合创始人。2015年，他联合创立了这个全球性大型开放在线课程，如今已动员来自 194 个国家、超过 26 万名参与者——这大概是全世界规模最大的"意识与系统变革"学习社群。联合国系统的长期合作者。他与多个国际组织共同创建了面向联合国机构的Action Learning Labs，以及在 26 个国家落地的 SDG 领导力实验室（SDG Leadership Labs）。

全球治理网络的成员。他是罗马俱乐部（Club of Rome）成员、联合国 2030 议程学习顾问委员会成员，并自 2019 年起担任世界未来理事会（World Future Council）理事。

荣誉：2015年获 MIT"贾米森优秀教学奖"（Jamieson Prize for Teaching Excellence）；2016年因 U 型理论在未來管理中的应用贡献，获"欧盟莱昂纳多企业学习奖"（European Leonardo Corporate Learning Award）；另获组织发展网络（OD Network）颁发的 Elevating Humanity Award。2017年，他在 Global Gurus"全球30位顶尖教育专家"榜单中排名第一。

他的学术出身是德国维滕/黑尔德克大学（Witten/Herdecke University）的经济学硕士与博士——这个带有强烈人本色彩的学术背景，或许可以解释他为何一生都在试图把"经济"重新放回"人与地球"的关系里。

夏莫历时8 年，深度访谈了 150 位杰出科学家与企业家，其中不乏彼得·圣吉（Peter Senge）、汉诺威保险前 CEO 比尔·奥布莱恩这样的实践者；此后他又与彼得·圣吉等人进行了长达一年半的深度会谈，再用两年时间整理，才最终创立了U型理论（Theory U）。

他是"学习型组织之父"彼得·圣吉的长期合作伙伴，也是《第五项修炼·心灵篇》（Presence）的合著者；另著有《U型理论》（Theory U）、《U型变革：从自我到生态的系统革命》（Leading from the Emerging Future，书中提出"变革资本主义的八大穴位"）、《U型理论精要》（Essentials of Theory U）。

2026年4月8日，他与研究院研究负责人伊娃·波默罗伊（Eva Pomeroy）联合发布新论文 《构建社会场域的科学》（Building A Science Of The Social Field），并同时启动了一个名为 u-Research的全球研究生态系统——试图把"深度感知"（deep sensing）与"深数据"纳入科学方法论，建立一种整合内在与外在认知的新科学范式。同期，两人还提出了超越一、二、三人称认知框架的"第四人称认知**"（Fourth-Person Knowing）。

二十多年前，夏莫用U 型理论回答了"变革如何发生"。今天，他把问题又向下挖了一层：变革者本身的土壤质量如何？

在一个人人都在追逐更快、更强的AI 叙事的时代，这位 MIT 的资深讲师提醒我们：真正稀缺的从来不是算力，而是我们能否安静下来，感知那个正在涌现、却尚未显形的未来。